专题讨论·每日一题

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版块介绍: 围绕九大知识体系，每天开设一个项目管理的课题讨论，欢迎大家踊跃跟帖

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common   2008-07-15 第九十五天讨论：关于项目流程，请大家进来讨论 附件 itpmp 2008-7-15 0/562 itpmp 2008-7-15 12:56
common Icon20 2008-07-03 第八十二天讨论：项目经理对技术是外行，如何掌控？ 闪亮登网 2008-7-3 1/483 painisk 2008-7-14 18:17
common   2008-07-14 第九十三天讨论：对规划下一个项目的建议 itpmp 2008-7-14 0/325 itpmp 2008-7-14 08:08
common   2008-07-13 第九十二天讨论：成本管理的两个方面“效益与利益” admin 2008-7-13 0/325 admin 2008-7-13 10:53
common Icon20 2008-07-12 第九十一天讨论：项目计划制定之初，最应该关心的是什么？？ admin 2008-7-12 1/752 stanley 2008-7-12 09:47
common   2008-07-11 第九十天讨论：合同风险的成因及形态 admin 2008-7-11 0/411 admin 2008-7-11 13:31
common   2008-07-10 第八十九天讨论：如何建立项目的里程碑？ admin 2008-7-10 0/267 admin 2008-7-10 08:13
common   2008-07-09 第八十八天讨论：从一个失败的项目说起――需求和设计 退隐网络 2008-7-9 0/304 退隐网络 2008-7-9 04:20
common   2008-07-08 第八十七天讨论：三个人的测试部如何开展多项目测试工作？ 闪亮登网 2008-7-8 0/215 闪亮登网 2008-7-8 03:09
common   2008-07-07 第八十六天讨论：如何推进次重点项目的进展？ itpmp 2008-7-7 0/290 itpmp 2008-7-7 10:26
common   2008-07-06 第八十五天讨论：进度控制中“人”的问题该怎么解决？ 退隐网络 2008-7-6 0/175 退隐网络 2008-7-6 00:34
common   2008-07-05 第八十四天讨论：如何分配项目奖金？ 闪亮登网 2008-7-5 0/241 闪亮登网 2008-7-5 07:27
common Icon20 2008-07-04 第八十三天讨论：半路接手滴项目，遇到的问题，该咋办？ admin 2008-7-4 0/238 admin 2008-7-4 09:38
common   2008-07-02 第八十一天讨论：项目经理陷入具体事务中，怎么办？ itpmp 2008-7-2 0/294 itpmp 2008-7-2 09:11
common   2008-07-01 第八十天号外：关于读【轮台罪己诏】有感“文景之治”的说明（或是狡辩） admin 2008-7-1 0/145 admin 2008-7-1 09:11
common   2008-07-01 第八十天讨论：项目风险的概念 admin 2008-7-1 0/246 admin 2008-7-1 08:17
common   2008-06-30 第七十九天讨论：试论项目施工过程成本管理 退隐网络 2008-6-30 0/119 退隐网络 2008-6-30 07:57
common   2008-06-29 第七十八天讨论：如何做好范围管理？ admin 2008-6-29 0/276 admin 2008-6-29 21:40
common   2008-06-28 第七十七天讨论：团队的凝聚力是项目成功的关键 admin 2008-6-28 0/104 admin 2008-6-28 08:20
common   2008-06-27 第七十六天讨论：项目成本控制的依据和方法 闪亮登网 2008-6-27 0/290 闪亮登网 2008-6-27 09:42
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